Etude de la situation économique et comptable de l’entreprise et co-construction d’outils pour améliorer le suivi, la gestion et la prise de décision concernant la santé financière de l’entreprise.

analyse des méthodes de travail et de communication internes en vue de rechercher des solutions pour optimiser les méthodes et process de travail existants ou en proposer d’autres complémentaires.

Accompagnement dans la mise en œuvre des solutions discutées, au travers d’activités de coaching des dirigeants, d’appui à la préparation et l’animation de réunions entre collaborateurs, ou encore de mise en situation via des jeux sérieux ou des illustrations concrètes.

Identification des opportunités existantes ou à saisir au vu du marché dans lequel s’inscrit l’entreprise afin de renforcer les actions commerciales déjà mise en place ou en concevoir de nouvelles.

Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes commerciales dans la revue des bonnes pratiques et techniques de vente à conserver, à adopter ou à supprimer.

Audit global de l’état du patrimoine afin de proposer des recommandations spécifiques aux objectifs déterminés pour la gestion de ce dernier

Co-construction de solutions en fonction des objectifs fixés, sur la base des recommandations issues de l’analyse patrimoniale

Mise à disposition d’un document complet comprenant l’analyse de la situation initiale, les recommandations faites et actions à mettre en œuvre pour les déployer et indications concrètes des avantages en termes d’optimisation fiscale.